Alltagsbegleitung mit festem Wochentermin
Immer dieselbe Person, immer derselbe Tag: Einkauf, Spaziergang, Behördengang, Gespräch.
Gute AussichtenlokalZielgruppe: Alleinlebende Ältere, Menschen nach KrankheitStart: 500–3.000 €Ertrag: Stundensatz, häufig über den Entlastungsbetrag abrechenbar
Warum das trägt
Verlässlichkeit ist hier das Produkt. Feste Wochentermine erzeugen planbare Auslastung, und über den Entlastungsbetrag zahlt in vielen Fällen die Pflegekasse statt der Familie.
Umsetzung
- Anerkennung als Angebot zur Unterstützung im Alltag im eigenen Bundesland prüfen
- Mit fünf festen Wochenterminen starten, nicht mit Einzeleinsätzen
- Einsatzdokumentation prüfsicher führen
- Über Pflegestützpunkte, Hausärzte und Gemeinden bekannt werden
- Vertretungsregelung aufbauen, bevor der erste Ausfall kommt
Der Haken: Nähe und Abgrenzung. Wer wöchentlich in dieselbe Wohnung kommt, wird zur Vertrauensperson — mit Bitten, die weit über den Auftrag hinausgehen. Ohne klare schriftliche Leistungsgrenzen brennt man aus.
Behördenbegleitung und Formularhilfe
Antragsformulare gemeinsam ausfüllen, Termine begleiten, Fristen überwachen — für Menschen, die an Papier scheitern.
Machbar mit EinschraenkunglokalZielgruppe: Ältere, Menschen mit Sprachbarriere, AngehörigeStart: 500–2.500 €Ertrag: Stundensatz, Pauschale je Antrag
Warum das trägt
Der Bedarf ist groß und Beratungsstellen sind überlastet. Der Kapitalbedarf ist minimal, gestartet werden kann sofort.
Umsetzung
- Auf zwei Antragsarten spezialisieren, etwa Pflegegrad und Wohngeld
- Grenze zur Rechtsberatung anwaltlich klären und schriftlich in den Vertrag aufnehmen
- Mit Beratungsstellen kooperieren statt gegen sie zu arbeiten
- Fristenkalender je Klient führen
- Feste Sprechzeiten anbieten, damit die Arbeit planbar bleibt
Der Haken: Rechtsdienstleistungsgesetz. Ausfüllhilfe ist zulässig, rechtliche Beratung und Vertretung nicht. Die Grenze verläuft enger, als die meisten annehmen — und Verstöße sind abmahnfähig.
Tagesstruktur-Angebot für Menschen mit psychischer Erkrankung
Feste Tagesangebote mit Beschäftigung und Kontakt, in Kooperation mit Trägern der Eingliederungshilfe.
SchwieriglokalZielgruppe: Menschen mit psychischen BeeinträchtigungenStart: 5.000–25.000 €Ertrag: Vergütung über Leistungsträger, Zuzahlungen
Warum das trägt
Der Bedarf ist unbestritten und die Finanzierung über Leistungsträger grundsätzlich gesichert. Der Zugang zu Vergütungsvereinbarungen ist allerdings anspruchsvoll und dauert.
Umsetzung
- Mit dem örtlichen Träger der Eingliederungshilfe über Bedarf und Vergütung sprechen
- Fachliche Leitung mit passender Qualifikation sichern
- Räume mit Brandschutz und Barrierefreiheit klären
- Konzept schriftlich ausarbeiten — es ist Grundlage jeder Vereinbarung
- Mit kleiner Gruppengröße starten
Der Haken: Zulassung und Vorlaufzeit. Ohne Vergütungsvereinbarung gibt es keine Finanzierung, und deren Verhandlung dauert Monate bis Jahre. Ohne Kapital für diese Zeit ist das Modell nicht tragbar.
Ferienbetreuung für Kinder berufstätiger Eltern
Wochenweise Betreuung in den Schulferien, wenn Kita und Hort geschlossen sind.
Gute AussichtenlokalZielgruppe: Berufstätige Eltern, Betriebe als ZahlerStart: 3.000–15.000 €Ertrag: Wochenpauschale je Kind, Kontingente für Betriebe
Warum das trägt
Die Ferienlücke ist das größte ungelöste Problem berufstätiger Eltern. Betriebe kaufen zunehmend Kontingente, weil sie Ausfalltage vermeiden wollen — das macht aus Privatkunden Firmenkunden.
Umsetzung
- Erlaubnispflicht nach § 45 SGB VIII beim Jugendamt klären
- Räume, Aufsichtsschlüssel und Verpflegung sichern
- Erweiterte Führungszeugnisse aller Betreuenden einholen
- Drei Betriebe als Kontingentkäufer gewinnen
- Mit zwei Ferienwochen starten und daraus lernen
Der Haken: Aufsichtspflicht und Erlaubnis. Kinderbetreuung ist erlaubnispflichtig, sobald sie regelmäßig und in bestimmtem Umfang erfolgt. Aufsichtspflicht und Versicherung sind vor dem ersten Tag zu klären.
Vorlese- und Erzähldienst in Heimen
Regelmäßige Vorlesestunden und Biografiearbeit als feste Dienstleistung, nicht als Ehrenamt.
Machbar mit EinschraenkunglokalZielgruppe: Pflegeheime, Tagespflegen, Betreutes WohnenStart: 300–2.000 €Ertrag: Honorar je Stunde, Rahmenverträge mit Einrichtungen
Warum das trägt
Einrichtungen müssen soziale Betreuung nachweisen und haben dafür Budgets, aber kein Personal. Sehr geringer Kapitalbedarf, sofortiger Start möglich.
Umsetzung
- Drei Einrichtungen als feste Wochentermine gewinnen
- Programm mit Textauswahl für unterschiedliche kognitive Fähigkeiten entwickeln
- Nachweisfähige Dokumentation je Termin führen
- Biografiearbeit als höherwertiges Zusatzangebot aufbauen
- Urheberrechte bei der Textauswahl beachten
Der Haken: Preisniveau. Einrichtungen zahlen für soziale Betreuung wenig. Ohne mehrere feste Termine pro Woche trägt das Modell keinen Lebensunterhalt.
Assistenz für Menschen mit Behinderung im Arbeitsleben
Begleitung am Arbeitsplatz, Kommunikation mit dem Arbeitgeber, Unterstützung bei Abläufen.
Machbar mit EinschraenkunglokalZielgruppe: Menschen mit Behinderung, IntegrationsämterStart: 1.000–5.000 €Ertrag: Vergütung über Leistungsträger im Rahmen des Persönlichen Budgets
Warum das trägt
Die Finanzierung über das Persönliche Budget ist etabliert, und Betroffene wählen ihre Assistenz selbst aus — der Zugang läuft über Vertrauen, nicht über Ausschreibungen.
Umsetzung
- Regelungen zum Persönlichen Budget und zur Arbeitsassistenz gründlich einarbeiten
- Kontakt zu Integrationsfachdiensten und Integrationsämtern aufbauen
- Mit einem Klienten starten und daraus Referenz gewinnen
- Abrechnung mit dem Leistungsträger sauber aufsetzen
- Vertretung organisieren, bevor der erste Ausfall eintritt
Der Haken: Abhängigkeit von einzelnen Klienten. Fällt ein Klient weg, bricht ein großer Teil des Umsatzes weg. Mehrere Klienten von Anfang an einplanen.
Haustierbetreuung für Pflegehaushalte
Versorgung von Haustieren, wenn der Besitzer ins Krankenhaus muss oder nicht mehr Gassi gehen kann.
Gute AussichtenlokalZielgruppe: Ältere Tierhalter, Angehörige, KlinikenStart: 1.000–5.000 €Ertrag: Pauschale je Einsatz, Monatsabo
Warum das trägt
Für viele Ältere ist das Tier der Grund, überhaupt aufzustehen — und die Angst, es abgeben zu müssen, ist groß. Die Zahlungsbereitschaft ist entsprechend hoch, der Wettbewerb dünn.
Umsetzung
- Mit Tierärzten, Kliniksozialdiensten und Pflegediensten vernetzen
- Feste Gassi-Zeiten als Abo anbieten, nicht nur Notfälle
- Schlüsselübergabe und Haftung schriftlich regeln
- Notfallversorgung bei plötzlichem Klinikaufenthalt als Alleinstellung anbieten
- Tierhalterhaftpflicht und eigene Versicherung prüfen
Der Haken: Schlüssel und Haftung. Du hast Zugang zu Wohnungen und Verantwortung für lebende Tiere. Ohne saubere Vereinbarung und Versicherung ist jeder Zwischenfall existenzbedrohend.
Trauerbegleitung und Nachlassorganisation
Praktische Unterstützung nach einem Todesfall: Abmeldungen, Kündigungen, Behördenwege, Wohnungsauflösung.
Gute AussichtenlokalZielgruppe: Hinterbliebene, oft aus der FerneStart: 1.000–5.000 €Ertrag: Stundensatz oder Pauschale je Nachlass
Warum das trägt
Nach einem Todesfall sind vierzig bis sechzig Vorgänge abzuwickeln, und die Angehörigen sind dazu häufig nicht in der Lage. Die Zahlungsbereitschaft ist hoch, das Angebot fast nicht vorhanden.
Umsetzung
- Vollständige Checkliste aller Abmeldungen und Fristen erstellen
- Vollmachtsfragen anwaltlich klären — ohne Vollmacht geht fast nichts
- Mit Bestattern und Nachlasspflegern zusammenarbeiten
- Klar zwischen Organisation und Rechtsberatung trennen
- Wohnungsauflösung mit festen Partnern abwickeln
Der Haken: Vollmacht und Rechtsgrenze. Ohne wirksame Vollmacht bist du handlungsunfähig, und erbrechtliche Beratung ist dir untersagt. Beides gehört vor den ersten Auftrag geklärt.
Sprachbegleitung im Alltag
Begleitung zu Ämtern, Schulen und Ärzten für Menschen mit geringen Deutschkenntnissen — praktisch, nicht als Sprachkurs.
Machbar mit EinschraenkunglokalZielgruppe: Zugewanderte Familien, Betriebe mit internationalem PersonalStart: 500–2.500 €Ertrag: Stundensatz, Rahmenverträge mit Betrieben
Warum das trägt
Der Bedarf ist dauerhaft und wird von öffentlichen Stellen nur teilweise gedeckt. Betriebe mit internationalen Fachkräften zahlen dafür, weil ihre Mitarbeiter sonst Arbeitszeit für Behördengänge verlieren.
Umsetzung
- Sprachkombination wählen, die vor Ort tatsächlich nachgefragt wird
- Abgrenzung zur beeidigten Übersetzung klären — die darfst du nicht ersetzen
- Mit Betrieben Rahmenverträge für ihre Beschäftigten schließen
- Mit Schulen, Kitas und Beratungsstellen vernetzen
- Verschwiegenheit schriftlich zusichern
Der Haken: Keine amtliche Übersetzung. Für Gerichte und viele Behörden sind beeidigte Übersetzer vorgeschrieben. Wer diesen Unterschied nicht klar kommuniziert, erzeugt falsche Erwartungen und Haftungsfälle.
Beschäftigungsangebote für Menschen in Tagespflegen
Handwerkliche und kreative Beschäftigung als gebuchtes Programm — Einrichtungen kaufen fertige Module ein.
Machbar mit EinschraenkunglokalZielgruppe: Tagespflegen, Heime, Betreutes WohnenStart: 1.000–4.000 €Ertrag: Honorar je Modul, Rahmenverträge
Warum das trägt
Einrichtungen müssen Beschäftigung anbieten und haben Budget, aber weder Personal noch Ideen. Fertige Module mit Material sind ein leicht verkäufliches Produkt.
Umsetzung
- Fünf Module mit Materialliste und Ablauf ausarbeiten
- Ein Modul kostenlos vorführen und dabei Rückmeldungen sammeln
- Material in den Preis einrechnen, nicht separat abrechnen
- Feste Termine im Wochenplan der Einrichtung verankern
- Module für unterschiedliche kognitive Fähigkeiten differenzieren
Der Haken: Budgetknappheit. Soziale Betreuung ist der erste Posten, der gestrichen wird. Mehrere Einrichtungen sind nötig, damit ein Wegfall nicht durchschlägt.
Einkaufsbegleitung und Botengänge im Quartier
Feste wöchentliche Einkaufs- oder Botengänge für Menschen, die selbst nicht mehr gut mobil sind, mit persönlicher Begleitung statt reinem Lieferservice.
Gute AussichtenlokalZielgruppe: Ältere Menschen, Menschen mit eingeschränkter MobilitätStart: 500–1.500 €Ertrag: Preis je Einsatz oder Wochenpauschale
Warum das trägt
Ein Lieferdienst bringt Ware, aber keine Ansprache — genau die fehlt vielen älteren Menschen im Alltag am meisten. Die persönliche Begleitung ist der eigentliche Unterschied zum anonymen Lieferservice.
Umsetzung
- Feste Wochentage und Routen für ein überschaubares Quartier festlegen
- Mit lokalen Geschäften Kontakt aufnehmen, die Vorbestellungen erleichtern
- Erste Kunden über Nachbarschaftsnetzwerke und Hausärzte gewinnen
- Klare Grenze zwischen Begleitung und pflegerischer Unterstützung im Angebot benennen
- Vertretungsregelung für eigenen Ausfall von Anfang an mitplanen
Der Haken: Fehlende Vertretung: Fällt die Begleitperson aus, bricht die Verlässlichkeit weg, auf die sich die Kunden gerade verlassen haben — ohne zweite Kraft ist das Geschäft nicht krisenfest.
Digitale Teilhabe: Video-Kontakt-Assistenz für Isolierte
Einrichtung und regelmäßige Unterstützung bei Videotelefonie für Menschen, die durch Krankheit oder Alter isoliert sind, damit Kontakt zu Familie möglich bleibt.
Machbar mit EinschraenkunglokalZielgruppe: Isolierte ältere Menschen, chronisch KrankeStart: 500–2.000 €Ertrag: Preis je Termin oder Monatspauschale für regelmäßige Unterstützung
Warum das trägt
Technische Hürden sind oft der einzige Grund, warum Videokontakt zur Familie nicht stattfindet. Wer diese Hürde regelmäßig aus dem Weg räumt, schafft echten, spürbaren Nutzen für wenig Geld.
Umsetzung
- Einfache, seniorentaugliche Geräte und Apps auswählen, auf die man sich spezialisiert
- Erste Termine kostenlos anbieten, um Vertrauen und Referenzen aufzubauen
- Kooperation mit Pflegeheimen für regelmäßige Besuchstermine bei mehreren Bewohnern
- Einfache schriftliche Anleitung für zwischen den Terminen mitgeben
- Über Wohlfahrtsverbände und Seniorenbüros Kontakte aufbauen
Der Haken: Geringe Zahlungsbereitschaft der Zielgruppe selbst — trägt sich meist nur, wenn Angehörige oder Einrichtungen zahlen, nicht die Betroffenen direkt.
Freizeitbegleitung für Menschen mit Autismus
Individuell abgestimmte Freizeitangebote und Begleitung für Menschen im Autismus-Spektrum, mit Rücksicht auf Reizempfindlichkeit und feste Routinen.
Machbar mit EinschraenkunglokalZielgruppe: Menschen mit Autismus, deren FamilienStart: 500–2.000 €Ertrag: Stundensatz, teils über Eingliederungshilfe nach SGB IX finanzierbar
Warum das trägt
Reguläre Freizeitangebote sind oft nicht auf die Bedürfnisse dieser Zielgruppe ausgelegt. Eine individuell angepasste, verlässliche Begleitung schließt eine Lücke, die Familien seit Jahren spüren.
Umsetzung
- Fortbildung zu autismusspezifischer Begleitung absolvieren, bevor der erste Termin stattfindet
- Mit einer Familie als erstem Fall beginnen und Routinen genau dokumentieren
- Kontakt zu Autismus-Ambulanzen und Selbsthilfegruppen für Empfehlungen aufbauen
- Möglichkeit der Finanzierung über die Eingliederungshilfe mit dem zuständigen Kostenträger klären
- Feste, vorhersagbare Termine anbieten statt flexibler kurzfristiger Buchung
Der Haken: Antragsverfahren bei der Eingliederungshilfe sind langwierig — ohne Zwischenfinanzierung oder Privatzahler in der Anlaufphase entsteht eine lange Durststrecke bis zur ersten bewilligten Leistung.
Begleitung bei Krankenhausaufenthalt und Kur
Persönliche Begleitung während stationärer Aufenthalte oder Kuren für Menschen ohne nahe Angehörige — Gesellschaft, Organisation, Ansprechpartner vor Ort.
Machbar mit EinschraenkungüberregionalZielgruppe: Alleinstehende Ältere, Menschen ohne nahe AngehörigeStart: 500–1.500 €Ertrag: Tagessatz während des Aufenthalts
Warum das trägt
Ein Krankenhausaufenthalt ohne Besuch ist für viele ältere, alleinstehende Menschen eine der einsamsten Erfahrungen überhaupt. Wer diese Lücke füllt, verkauft echte Erleichterung in einer konkreten Ausnahmesituation.
Umsetzung
- Kontakt zu Sozialdiensten von Krankenhäusern aufbauen, die genau diesen Bedarf kennen
- Klare Rollenbeschreibung erarbeiten: Begleitung und Organisation, keine pflegerische oder medizinische Aufgabe
- Verfügbarkeit auch kurzfristig kommunizieren, da Klinikaufenthalte selten planbar sind
- Mit Betreuungsvereinen und ehrenamtlichen Besuchsdiensten abgrenzen und kooperieren statt konkurrieren
- Über Hausärzte und Sozialstationen erste Fälle vermittelt bekommen
Der Haken: Unplanbarkeit: Aufträge entstehen kurzfristig und enden ebenso plötzlich — ohne mehrere parallele Kunden bleibt die Auslastung unstetig und schwer kalkulierbar.
Organisatorische Assistenz für ehrenamtliche rechtliche Betreuer
Unterstützung ehrenamtlicher Betreuer nach Betreuungsrecht bei Terminorganisation, Schriftverkehr und Aktenführung — ohne selbst rechtliche Entscheidungen zu treffen.
Machbar mit EinschraenkungüberregionalZielgruppe: Ehrenamtliche rechtliche Betreuer, BetreuungsvereineStart: 500–1.500 €Ertrag: Stundensatz oder Pauschale je begleitetem Fall
Warum das trägt
Ehrenamtliche Betreuer sind oft mit dem organisatorischen Aufwand überfordert und geben ihr Amt deshalb vorzeitig auf. Eine reine Organisationshilfe kann genau das verhindern und die Betreuungsqualität sichern.
Umsetzung
- Sich mit dem Betreuungsverein vor Ort und dessen Aufgabenverteilung vertraut machen
- Klare, schriftliche Abgrenzung festlegen: Organisation und Verwaltung, keine rechtliche Vertretung oder Entscheidung
- Checklisten für wiederkehrende Aufgaben (Rechnungslegung, Berichte ans Betreuungsgericht) entwickeln
- Über den örtlichen Betreuungsverein als Kooperationspartner erste Fälle erhalten
- Vertraulichkeit und Datenschutz vertraglich von Anfang an klar regeln
Der Haken: Erlaubnisgrenze: Jede eigenständige rechtliche Entscheidung oder Vertretung gegenüber Dritten ist dem bestellten Betreuer vorbehalten und darf nicht übernommen werden — die Rolle bleibt rein unterstützend, das muss beiden Seiten von Anfang an klar sein.
